2000-2001年【前身與創新】
上海房屋銷售有限公司前身——上海房地產住宅消費服務有限公司正式成立，介入房地產營銷代理行業。代理項目上海青年匯。
2002-2003年【上海前列】
上海房屋銷售有限公司名列上海房地產營銷代理行業前茅。隨後開始布局全國業務，成為行業的標桿企業。之後持續蟬聯中國房地產營銷代理行業前列。CRIC信息數據系統雛形同期誕生。
2004-2005年【易居中國】
引入戰略投資，正式成立易居（中國）控股有限公司，實現與國際資本對接的新格局。同時以武漢為基礎拓展華中板塊，加快易居新壹輪全國化進程。
2006年【克而瑞成立】
克而瑞成立，並確立CRIC信息采集、技術研發、成果研究三大板塊的戰略發展方向。易居啟動“燎原計劃”，新創壹二手聯動模式，開辟以西安為輻射點的西部板塊。
2007年【赴美上市】
易居中國成功登陸美國紐約證券交易所。同年西安產灞半島，創新海陸空立體營銷，當日銷售1848套。
2008年【樂居成立】
易居中國與新浪合資成立新浪樂居，開始房地產互聯網業務。同年恒大18盤國慶同開，收金40億，開啟大客戶服務新模式。CRIC中國房地產決策咨詢系統獲得ISO9001:2000認證。
2009年【首破千億】
易居房產代理銷售額突破千億元，提前完成第壹個十年願景。同年浦東星河灣，4小時銷售40億。克而瑞與新浪樂居合並成立中國房產信息集團，於納斯達克成功上市。
2010年【多元發展】
易居中國成立十周年，制定出新十年願景與新五年戰略規劃，開始多元化發展。廣州亞運城項目，新創線上線下客戶大召集，立體營銷誕生並聞名業界。
2011年【嚴冬布局】
市場嚴冬期，易居營銷以大盤、電商為突破點，抓住了全國化戰略謀篇布局的好時機。同年南京碧桂園以大開大合營銷戰略，全城拓客近5萬組，當日銷售2000套。
2012年【壹體兩翼三縱四橫】
易居營銷實踐壹體兩翼三縱四橫的O2O模式，並通過“燒烤”、“科考”等措施加強內部管控和人才培育體系建設。恒大海上威尼斯啟動O2O營銷，銷售2500套，創行業之新。
2013年【突破2500億】
易居營銷負勢競上，加強大客戶服務，搶占市場份額，實現三年大變樣，全年銷售額突破2500億。同年鄭州恒大金碧天下開盤當日銷售15億。
2014年【渠道營銷】
社會傳播發生巨大變化，易居營銷順勢開啟勵拓行銷的渠道營銷新模式。重慶恒大照母山項目全年銷售金額21億，是恒大新渠道營銷的典範之作。
克而瑞全面啟動合夥人制，CRIC2015系統、房價點評網正式上線。
2015年【突破3000億】
易居營銷全年銷售額突破3000億。恒大海花島銷售122億、136萬方，創地產營銷奇跡。管理上通過“+互聯網”，研發了營銷雲服務，實現管理半徑和效能的大幅提升。